IBM presenta su ‘Inbox’ particular pero a gran escala

IBM presenta su ‘Inbox’ particular pero a gran escala

IBM es el último en apuntarse a la moda de superar el email, pero atentos porque su baza, Verse, va mucho más allá aprovechando los algoritmos de la casa. Como aperitivo, Verse cuenta con un asistente que va escribiendo las respuestas por ti en base a la información guardada y tus costumbres.

¿En qué consiste la productividad? Podríamos escribir líneas al respecto pero una buena parte de la misma viene de conseguir optimizar los escasos recursos en aras de lograr un óptimo rendimiento. Tras esta amplia definición se esconden una serie de tareas que al final del día nos roban valiosos minutos, como por ejemplo, responder a los correos. Estaría genial que alguien inventara un asistente virtual que contestara los emails por nosotros ¿verdad¿ Pues IBM parece haberlo logrado, o casi.

IBM ha presentado esta semana Verse, una nueva suite llamada a superar el email corporativo pero que ofrece mucho más de lo que pudieras pensar de un simple vistazo. No se trata únicamente de remplazar el coreo electrónico, sino de crear una nueva forma de comunicación dentro de las empresas y organizaciones. De hecho, puedes decir sin riesgo a equivocarte que Verse viene a competir con Slack o similares, aunque a nivel de funcionalidad, comparte muchos de los principios que Google mostró en Inbox.

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Al asalto de Outlook

Verse emplea los poderosos algoritmos de IBM para organizar nuestra bandeja de entrada al igual que lo hace la nueva herramienta de los de Moutain View, lo que pasa es que a diferencia de ellos, el gigante azul no comparte tu información con terceros ni la emplea para hacer caja. Serious business a la medida de las empresas que son conscientes del valor de la información. Pero estarás pensando… ¿Qué hace una app para el móvil rivalizando con todo un sistema a gran escala implantado en las empresas? Y sí, Verse comparte funcionalidades con Inbox, pero su verdadero rival el Outlook.

La conocida aplicación de Microsoft se ha convertido en casi un estándar en las empresas con el paso de los años, y parece que ha llegado su hora, o eso al menos lo que piensa IBM. ¿Cómo piensan asaltar y derrotar a la conocida app? Bien, parece que el gigante va a emplear munición pesada y multidisciplinar: Verse es una hábil combinación de correo, contactos y documentos, con una pizca de redes sociales, mucho algoritmo y todo apoyado en la nube, algo que no sorprende sabiendo que IBM lleva años ya tomando posiciones en el cloud computing. Verse es, en este sentido, una sofisticada suite que ofrece al usuario una interfaz muy sencilla e intuitiva.

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Predice nuestras respuestas y va escribiendo los emails

Cada usuario podrá ver de un vistazo cuáles son las reuniones de la jornada, los asistentes y cómo contactar con ellos, el contenido y todo ello combinado con la bandeja de entrada. Tal y como explica IBM, Verse se ha desarrollado colocando al usuario primero y en función de sus necesidades, pero no cortos con eso, la herramienta emplea sus algoritmos para conocer los hábitos del usuario y presentar la información de forma que sea mucho más accesible e intuitiva. Aunque posiblemente sea en la gestión del correo electrónico donde realmente podamos comprender el alcance de la nueva criatura de IBM: predice las respuestas, y atentos al dato, porque se anima a ir escribiendo el borrador con las mismas.

¿Eh? ¿Que Verse escribe el correo por nosotros? Sí, al menos buena parte del mismo, con el consiguiente ahorro de tiempo. Podrías pensar que esta potente herramienta quedará lejos del alcance del grueso de las empresas, pero IBM no quiere poner listones para el acceso a sus herramientas y de hecho Verse cuenta con una versión gratuita con funciones limitadas que podrá ser utilizada por pequeñas empresas. Las opciones de pago llegarán al mercado a comienzos de 2015, como apuntamos, con las miras puestas en Outlook.



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Cuatro usos que podríamos tener gracias a abrir a terceros el puerto lightning

Apple ha decidido abrir a otros fabricantes su puerto lightning. Ayer os lo contábamos después de que se anunciara en China en un evento de productos MFI Made For iPhone). Pese a las acusaciones de cerrarse a los estándares, Apple siempre ha conseguido imponer sus ideas a la mayoría de fabricantes, apareciendo en muchas ocasiones dispositivos y accesorios exclusivos para sus dispositivos.

Debido a la más que probable aparición de dispositivos que aprovechen al máximo la conexión lightning hemos hecho una pequeña lista con cuatro usos que podríamos tener una vez que los fabricantes se dispongan a utilizar el puerto lightning en sus dispositivos. Continue reading Cuatro usos que podríamos tener gracias a abrir a terceros el puerto lightning

Apple y su falta de claridad hacen que Neato, uno de los widgets más útiles, esté a punto de desaparecer

Neato Widget

En otro episodio más de ¿qué pasa contigo Apple? estamos por ser testigos de como una de las mejores aplicaciones está por desaparecer, me refiero a Neato, de la cual mi compañero Eduardo habló extensamente en su momento.

Resumiendo, Neato es una aplicación que nos proporciona la capacidad de tener un bloc de notas en forma de widget en la pestaña “Hoy” del Centro de Notificaciones, pero Apple ha notificado a los desarrolladores que la próxima versión de su popular aplicación ha sido denegada debido a que “infringe uno o más puntos requeridos por Apple para estar en su tienda de aplicaciones”. Continue reading Apple y su falta de claridad hacen que Neato, uno de los widgets más útiles, esté a punto de desaparecer

La importancia de la percepción social en la adopción de tecnologías disruptivas

Uber cars burned in Barcelona (IMAGE: e-Noticies.cat)¿En qué momento pasaron las empresas discográficas de ser empresas que defendían los legítimos intereses de los artistas, a convertirse en una mafia que presionaba a los gobiernos para obtener leyes que persiguiesen a sus usuarios y vulnerasen sus derechos fundamentales? ¿Cuándo, en la percepción colectiva, dejó de ser una editorial un vehículo transmisor de cultura para pasar a ser una empresa que insultaba a sus clientes y demandaba para ellos medidas coercitivas? ¿A raíz de qué acción o momento pasaron los taxistas de ser trabajadores en peligro que defendían unos derechos legítimos, a ser una mafia amenazante que se dedica a acosar a conductores y a incendiar sus coches?

Los fenómenos de disrupción facilitados por el desarrollo tecnológico siguen un ciclo que, tras ser testigo de unos cuantos, suele repetir bastantes de sus elementos. En la primera fase, el nuevo entrante suele generar una cierta dosis de curiosidad, de perplejidad, que llega a la simpatía. Entender el cambio que da origen a la disrupción es algo que aporta elementos de ingenio: el emprendedor ha sido capaz de idear un sistema que rompe las reglas, que evita una barrera de entrada determinada, y de dar lugar a un efecto que, de una manera general, suele ser percibido como una ventaja para el usuario. En esta fase suele tener lugar una adopción relativamente rápida, determinada por la curiosidad y el interés por la prueba, por una búsqueda de una posición algo más informada.

En una segunda fase, y tras un análisis algo más detallado o la exposición a opiniones de ambas partes, es habitual que surjan conclusiones algo más matizadas: se tiene a pensar en el impacto social, en los derechos o la situación de los perjudicados, en los efectos a medio y largo plazo, en las posibles consecuencias de impactos similares sobre otras actividades… En esta fase, además, los afectados suelen iniciar actividades de resistencia, que pueden ir desde declaraciones más o menos altisonantes a otro tipo de acciones, tales como denuncias, protestas, huelgas, etc.

Esa segunda fase resulta crítica: la capacidad del colectivo afectado para explicar su situación de manera exitosa es fundamental y decisivo a la hora de definir la percepción social vinculada con el fenómeno disruptivo. Acciones con connotaciones agresivas, actitudes percibidas como grandilocuentes o prepotentes, cerrazón y rechazo irracional a todo cambio, o efectos que generen molestias a los usuarios pueden determinar que o bien las actitudes colectivas pasen a favorecer al nuevo entrante y tenga lugar un proceso de adopción masivo, o bien surja un cierto movimiento de apoyo, de simpatía hacia la industria que sufre el impacto de la disrupción. Es un momento clave, un importante punto de inflexión en el proceso que puede determinar en gran medida el nivel de adopción del nuevo entrante, o en muchos sentidos, el futuro a medio plazo de la industria.

En el caso del transporte colaborativo frente a los taxistas, el desarrollo de una percepción colectiva está afectado por las acciones de ambas partes: resulta difícil encontrar alguna movimiento por parte de los taxistas que haya sido capaz de generar algún efecto positivo. Un colectivo que a base de protestas mal entendidas, de argumentos prácticamente infantiles y de actitudes generalmente amenazantes o insultantes en redes sociales han logrado el dudoso mérito de pasar a ser percibidos como una especie de mafia informal, que lo mismo provoca un boicot a un evento, que amenaza a una persona en concreto, o genera molestias a todos los usuarios paralizando una ciudad. En general, la actitud de los taxistas es casi un compendio de cómo no hacer las cosas: un desastre que solo puede ser atribuido a la carencia de estructura de una industria en la que no existen asociaciones o patronales con una mínima representatividad o un nivel mínimo de planificación estratégica.

Si el mayor crecimiento en descargas de la app de Uber tuvo lugar con las protestas y las huelgas de los taxistas, la reciente escalada violenta y los casos de agresiones a personas y vehículos en Barcelona han hecho que ahora muchos usuarios prefieran utilizar Uber porque prefieren dar su dinero a un simpático conductor con una evaluación de más de cuatro estrellas y percibido como “débil”, frente a entregárselo a un taxista convertido en el imaginario colectivo en integrante de un grupo mafioso organizado que se dedica a perseguir y a quemar vehículos. Alucinante, porque ese es precisamente el juego de las percepciones: a nadie le importa que sobre el total, ese tipo de actitudes sean completamente minoritarias, o que la gran mayoría de los taxistas proporcionen un servicio irreprochable. Lo importante en la construcción de la opinión pasa a ser la noticia y  la foto del vehículo quemado.

En el otro lado, Uber: mientras otros participantes o entrantes en el transporte colaborativo, por lo general sensiblemente más pequeños en términos de recursos, han tratado de permanecer al margen de la polémica, Uber ha asumido un papel de liderazgo y ha adoptado una posición frontal, con una clara estrategia detrás y actuaciones perfectamente planificadas. Ha tratado de explicar su modelo, de posicionarlo como algo natural fruto de la disponibilidad de una tecnología y de la no necesidad de unas restricciones, e incluso lo ha encuadrado dentro de un modelo que trata de ir mucho más allá de la idea del transporte de viajeros y alcanza la redefinición completa de las ciudades en base a ideas que podrían llegar a tener sentido.

Por otro lado, también se ha visto en Uber una actitud marcadamente agresiva: estrategias de relaciones públicas cuidadosamente planificadas y que no rehuyen la confrontación directaperiodistas investigados, competidores a los que se ataca directamente, inversores y analistas amenazados con listas negras… la impresión empieza a ser que la compañía tiene claro que el fin justifica los medios, sean cuales sean estos. Una actitud que podría estar empezando a asustar a algunos inversores de los que aspiran a completar las fastuosas rondas que la han llevado a  una valoración que supera ya los 18.200 millones de dólares.

En la adopción de innovaciones disruptivas, la construcción de las percepciones sociales juega un papel importantísimo, y define en muchas ocasiones las barreras mentales que un usuario debe superar para probar o consolidar el uso. De nuevo, Uber se convierte en un caso capaz de aportar muchos elementos interesantes al análisis. Para bien y para mal.

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Apple consigue el índice de igualdad máximo de la HRC por decimotercera vez consecutiva

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Apple se acaba de marcar otro tanto en cuanto al trato que da a su personal: la compañía ha recibido la nota máxima en el índice de igualdad corporativa que la Human Rights Campaign Foundation hace cada año, y lo ha hecho por decimotercera vez consecutiva.

De hecho ha sido durante estos últimos meses cuando Apple ha acentuado sus esfuerzos en dar a conocer ese hecho: en agosto teníamos una web especial y una carta abierta de Tim Cook, y al cabo de un mes era la jefa de recursos humanos Denise Young-Smith la que enviaba una carta a toda la plantilla. Continue reading Apple consigue el índice de igualdad máximo de la HRC por decimotercera vez consecutiva

Telegram se actualiza añadiendo mejoras en seguridad y alguna que otra novedad interesante

Telegram App Telegram es una de esas aplicaciones que no comprendes realmente porque no tiene mayor éxito del que tiene. En verdad, si por mi dependiera, sustituiría totalmente a WhatsApp en mi iPhone. Es una aplicación multiplataforma, constantemente actualizada, segura… Sus desarrolladores nos han preparado alguna novedad que hace interesante su actualización.

En primera instancia, tenemos un aumento en la seguridad de la misma. ¿Te preocupa que cualquiera pueda leer tus mensajes? Bueno, pues tal vez la mejor opción para estar un poco más tranquilo sea sin duda instalar y utilizar Telegram. Ya no se trata del famoso “Doble Check” que tanto revuelo ha levantado hace unas semanas al adoptarlo WhatsApp y que Telegram tenía ya desde hace tiempo. Continue reading Telegram se actualiza añadiendo mejoras en seguridad y alguna que otra novedad interesante

Los Mapas de Apple siguen recibiendo mejoras ahora con diez nuevos proveedores

Mapas Apple

Apple sigue en esa lucha constante para que sus mapas mejoren y se vuelvan una referencia, por ello hemos visto como en los últimos meses han implementado nuevas medidas, como la corrección diaria, la opción enfocada para que los negocios tengan presencia, así como la posible apertura de una página web para que sus mapas sean consultados en línea.

Pues ahora de acuerdo a la página Apple Maps Marketing, diez nuevos proveedores se suman a los mapas para proporcionar nueva información y datos para hacerlos más precisos, donde ya conocíamos a TomTom, Yelp, entre otros, así como los esfuerzos propios de la compañía. Continue reading Los Mapas de Apple siguen recibiendo mejoras ahora con diez nuevos proveedores

VeraCrypt: Una verdadera alternativa de cifrado tras la muerte de TrueCrypt

VeraCrypt: Una verdadera alternativa de cifrado tras la muerte de TrueCrypt

A mediados de 2014, la herramienta de cifrado más popular, TrueCrypt, dejó de estar disponible de un día para otro. Si te quedaste a la deriva, VeraCrypt podría ser tu solución.

Luego de la desaparición súbita de TrueCrypt en circunstancias misteriosas, quienes lo teníamos como el estándar de las herramientas de cifrado de archivos nos quedamos un poco a la deriva por algún rato. Luego de que el software, recomendado por figuras como Edward Snowden y que se había convertido en el blanco de diversos programas de espionaje, fuera dado de baja en su página web y reemplazado con una advertencia que conminaba a los usuarios a no emplearlo, fueron surgiendo guías y consejos para encontrar un reemplazo viable en otras herramientas. Sin embargo, muchos de quienes usábamos TrueCrypt no conseguimos adaptarnos ni sentirnos conformes con ninguna de ellas.

Mounir Idrassi, un consultor de seguridad residente en Francia, ha liberado una bifurcación o fork del código de TrueCrypt denominado VeraCrypt, a raíz de una auditoría que llevó a cabo en 2012 donde encontró algunos problemas menores de seguridad en el software. Decidió entonces dedicarse a mejorar la seguridad de TrueCrypt, específicamente lo que el denominaba su “debilidad” contra ataques de fuerza bruta. Según Idrassi, la manera en la que TrueCrypt transformaba una contraseña para derivar una llave no era suficientemente compleja.

¿Podría VeraCrypt ser mejor que TrueCrypt?

En un contenedor estándar, TrueCrypt usaba 2.000 iteraciones para la transformación de la contraseña. VeraCrypt usa 655.331 iteraciones del mismo algoritmo (PBKDF2-RIPEMD160) y 500.000 de SHA-2 y Whirlpool.

Esto significa que, como consecuencia, VeraCrypt es ligeramente más lento en abrir particiones cifradas, pero en contraprestación, hace que éstas sean de 10 a 300 veces más difíciles de violentar por fuerza bruta. Además de esto, alega que se han corregido debilidades en la API y en los drivers, y que el código ha pasado por herramientas de análisis para corregir otros defectos.

VeraCrypt

VeraCrypt luce muy similar en apariencia e interfaz a TrueCrypt, pero su formato de almacenamiento es incompatible con éste, lo que significa que no podrás migrar tus archivos directamente, aunque se dice que están trabajando en una herramienta de conversión que estaría liberada pronto. No obstante, Idrassi señaló que el cambio de formato podría considerarse una ventaja, ya que las agencias gubernamentales han desarrollado infraestructura suficiente para realizar análisis forenses de volúmenes de TrueCrypt. En consecuencia, cambiar el formato y añadir complejidad representa un obstáculo añadido frente a las agencias de seguridad.

Al responder sobre la conspiración detrás de la desaparición de TrueCrypt, Idrassi señala que lo más probable es que haya sido simplemente abandonado, diciendo que “los desarrolladores deben haber estado en sus 40 en 1995”, es decir, que actualmente estarían en sus 60, y “probablemente cansados o retirados”

Si bien el foco de los desarrolladores hasta el momento ha estado en el tema de la seguridad, señalan que el siguiente paso será añadir nuevas características, como compatibilidad con UEFI y capacidad para esteganografía (la tecnogía que permite ocultar información en archivos de imágenes, por ejemplo). VeraCrypt es código abierto, y está disponible para Windows, Linux y MacOSX en descarga libre.



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Si es el iPhone el que procesa, ¿por qué sería tan escasa la batería del Apple Watch?

Si es el iPhone el que procesa, ¿por qué sería tan escasa la batería del Apple Watch?

Gracias a la publicación de WatchKit, ayer supimos que el iPhone ejecutará las apps del Apple Watch, algo que en principio debería ayudarle con la autonomía. Sin embargo, desde Apple comentan que la batería no superará el día. ¿No debería esa ayuda beneficiar al smartwatch?

Tras la presentación del Apple Watch junto a los nuevos iPhone en el evento especial del 9 de septiembre, muchos eran los usuarios y sobre todo desarrolladores que tenían ganas de conocer WatchKit, el SDK o plataforma de desarrollo de apps para el Apple Watch. Y ayer fue el día, por lo que los desarrolladores ya pueden comenzar a desarrollar aplicaciones para el reloj. Gracias a la publicación de la documentación pudimos conocer las formas de interacción que permitirá el Apple Watch, y lo más importante, que los procesos de sus apps serán ejecutados por el iPhone, por lo que el smartwatch de Apple podría ser un reloj para siempre.

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Que el Apple Watch sea muy ágil es lo prioritarioPienso que hay varios factores a analizar aquí, y todos ellos muy interesantes. El primero es lo que atañe al iPhone y a la ejecución de las apps. Sin conocer aún más que unos pocos detalles del Apple Watch, ya podemos aventurarnos a decir que por potente que sea el S1 (SiP del Apple Watch) nunca alcanzará la potencia de los A7, A8, A8X o incluso modelos anteriores. Por ello me parece una acierto que procese el iPhone, al menos hasta finales de 2015, cuando llegarían las apps nativas. De esa manera te aseguras de que la UI del reloj se muestra con total fluidez, posibilitas apps más potentes y a la vez haces que el reloj tenga menos carga. Si habéis usado algún smartwatch de los que ya se encuentran en el mercado, sabréis que de momento hay algunas ralentizaciones acusadas que ya no es común ver en smartphones. De este punto, lo único que puede ser polémico es si la batería de los iPhone, que todavía está lejos de ser brillante, se resiente o no. Según cuentan, conectándolo a dispositivos como el Pebble apenas se nota una reducción de autonomía, pero en ese caso lo único que hace es enviar las notificaciones por Bluetooth LE.

¿Por qué no ayuda el iPhone a que la batería del Apple Watch dure más?

Y digo “más” porque la autonomía del Apple Watch continúa, como casi todo hasta ayer, sin ser oficial. Se ha especulado con que cómo máximo sea de un día de duración, y algo así se ha extraído de palabras de Nat Kerris y del propio Tim Cook cuando dijo que “acabaríamos cargando el Apple Watch cada noche). Hasta ayer le veía sentido, ya que esa es la autonomía que estos días tiene la competencia en Android Wear. Sin embargo, en Android Wear generalmente es el smartwatch el encargado de llevar a cabo los procesos, y para ello cuentan, de hecho, con un más que decente Snapdragon 400.

Un flujo de datos mayor, la posible explicación de la autonomía Por ello, frente a la competencia extraña que, pese a trabajar menos, la autonomía no sea a priori superior. ¿Donde podría estar la respuesta? Precisamente en que quizás necesite transmitir más datos de lo que hasta ahora hace Android Wear, que ya es de por si elevado. Por mucha optimización que tengan el Bluetooth y el Wi-Fi del Apple Watch, ese flujo de datos mermará el rendimiento de la batería. En otros aspectos como acelerómetro, monitor de ritmo cardíaco y podómetro si es igual a la competencia, aunque carece de GPS, por lo que igualmente tampoco encontramos un factor de más consumo. Algo que podría ocurrir es que el Apple Watch tuviera una mejor autonomía en sus primeros meses, y que luego se viera reducida con las apps nativas.

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Personalmente, mi apuesta es la pantalla. A diferencia de los demás, y aunque podría deberse sólo a marketing el Apple Watch es el único smartwatch que tiene “Retina Display”, algo que personalmente eché de menos en el Moto 360. Esa factor hace que la batería tenga que alimentar e iluminar más píxeles, y como ocurre en los teléfonos, la batería se resiente. Dentro de la pantalla hay un factor más, la tecnología de su panel. Al ser AMOLED, lo lógico es que pudiera ahorrar mucha energía con fondos negros, como ya hace el Samsung Gear Live.

A falta de conocer muchos más datos, mi conclusión no es del todo positiva. Tenemos un dispositivo cuya pantalla probablemente no llegue al día a la vez que es algo mas “vago” que la competencia, cuando sólo el flujo de datos y teóricamente la pantalla son factores en los que sale perjudicado. Además de esto, el Apple Watch estaría perjudicando al iPhone, al que por poco que sature, algo de batería hará perder. Todo ello me hace pensar que el Apple Watch no sería el reloj para toda la vida del que ayer hablábamos, ya que si bien podría ser compatible para siempre, la batería será demasiado inferior a lo que está por venir. Lo mismo ocurrirá en la competencia, sí, y serán ventajas tan grandes que por caro que pueda ser un Apple Watch de oro, estaremos “forzados” a actualizar el modelo.



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Mazda CX-3 2015

Mazda CX-3 2015

En el transcurso de la actualización de gama que impera en los últimos tiempos en Mazda, y en consonancia con los movimientos del mercado actual, se presenta en el Salón de Los Ángeles el Mazda CX-3 2015, el SUV más pequeño de la casa.

En la parte exterior, ya podemos anticipar lo que será la estética del nuevo Mazda CX-3: diseño KODO que se plasma en unas líneas que transmiten fuerza y radicalidad. En el interior, tecnologías ya presentadas que ahora se incorporan al SUV compacto: MZD Connect e i-ACTIVSENSE. Y bajo el capó encontraremos dos posibles bloques de motor: diésel 1.5 l. SKYACTIV-D o gasolina de inyección directa 2.0 SKYACTIV-G, con tres niveles de potencia, transmisiones manuales o automáticas y tracciones delanteras o totales.

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Tecnología, movilidad y eficiencia energetica